Responsabilidade cívica: construindo liderança educacional em instituições universitárias públicas no Equador
Palavras-chave:
Liderança, liderança educacional, universidades, processos substantivos, processos acadêmicosResumo
Introdução: A liderança educacional no contexto universitário abrange a gestão eficaz para alcançar objetivos e aprimorar os processos acadêmicos por meio da construção do engajamento cívico e do desenvolvimento de lideranças eficazes dentro das instituições universitárias. A gestão adequada da liderança educacional tem um impacto significativo, levando à melhoria da qualidade do ensino e fomentando a inovação por meio da pesquisa, da geração de novos conhecimentos e do desenvolvimento e aplicação de novas metodologias. O objetivo desta pesquisa foi diagnosticar o impacto da liderança educacional na construção da responsabilidade cívica em instituições universitárias públicas, em relação aos processos centrais de ensino, pesquisa e extensão. Materiais e métodos: A pesquisa foi categorizada como qualitativa e quantitativa, empregando amostragem por conveniência não probabilística. Trinta e um docentes ativos (20 da ULEAM, 5 da ESPAM e 6 da UTM) e 149 estudantes (39 da ULEAM, 53 da ESPAM MFL e 57 da UTM) foram selecionados. Um questionário do tipo Likert foi aplicado e os dados foram analisados utilizando o software SPSS versão 26 com os testes de Friedman, Tukey e Coeficiente de Correlação Intraclasse. Resultados: Os dados refletem uma tendência positiva na percepção da liderança educacional: 83,9% dos docentes e 82,6% dos estudantes concordam com uma visão clara e compartilhada de liderança para o desenvolvimento acadêmico; 77,4% dos docentes e 81,9% dos estudantes reconhecem sua contribuição para o desenvolvimento profissional contínuo; e 90,3% dos docentes e 82,6% dos estudantes valorizam sua contribuição para os processos substantivos. A análise de variância mostrou diferenças significativas (p < 0,05) em ambos os grupos, e o ICC mostrou concordância moderada a alta (0,673–0,949 para docentes; 0,687–0,952 para estudantes). Discussão: Os resultados estão em consonância com pesquisas anteriores que indicam que a liderança educacional é fundamental para aprimorar as instituições de ensino, dinamizar a gestão e promover o desenvolvimento profissional. A presença de liderança nas organizações demonstra o estabelecimento de objetivos claros e sua compreensão por cada membro. Aspectos como comunicação eficaz, trabalho em equipe e pesquisa contínua fortalecem a instituição de ensino. Conclusões: Conclui-se que existe uma tendência positiva na percepção da liderança educacional em universidades públicas, tanto entre docentes quanto discentes. Os especialistas apoiam a ideia de liderança educacional responsável como eixo fundamental na gestão universitária e seus processos. Identifica-se a necessidade de aprimorar a comunicação e o esclarecimento sobre a importância da liderança educacional, bem como a conveniência de utilizar medidas médias para reduzir a variabilidade e obter estimativas mais estáveis das características ou comportamentos de interesse em pesquisas futuras.
Referências
Alfonso Sánchez, I. R., Alvero Pérez, Y., & Tillán Gómez , S. (1999). ACIMED. http://eprints.rclis.org/5278/1/aci08299.pdf
Consejo de Educación Superior. (2024). CES. https://www.ces.gob.ec/?page_id=328
Cortés Castrillo, D. M. ( 2022). Liderazgo pedagógico y gestión educativa en el marco de la digitalidad: una mirada crítico-humanista. Revista Arbitrada Del Centro De Investigación Y Estudios Gerenciales(54). https://revista.grupocieg.org/wp-content/uploads/2022/02/Ed.5495-105-Cortes.pdf
Cuesta Moreno, O. J., & Moreno Mosquera, E. (2021). Scielo. https://doi.org/https://doi.org/10.18634/sophiaj.17v.1i.1010
De Toro, Á. ( 2022). El liderazgo: factor clave del éxito empresarial. Escuela de Negocios y Dirección. https://www.escueladenegociosydireccion.com/revista/business/liderazgo-factor-clave-exito-empresarial/
Hidalgo Cedeño, M. D., Romero Zambrano, M., & Pazmiño Chica, V. (2018). Incidencia del manejo adecuado de comunicación en el desarrollo de liderazgo efectivo, en los procesos de la ULEAM extensión Bahía de Caráquez. Dialnet, 9(3), 186-187. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6715781
Hincapié Montoya, S. M., Zuluaga Correa, Y. C., & López Zapata, E. ( 2018). Liderazgo transformacional y mejoramiento continuo en equipos de trabajo de pymes colombianas. REDALYC, 23(83). https://www.redalyc.org/journal/290/29058775009/29058775009.pdf
Ministerio de Educación. (2022). Ministerio de Educación. https://educacion.gob.ec/36-asesores-educativos-se-capacitan-sobre-calidad-educativa/
Ministerio de Educación. (2024). Ministerio de Educación. https://educacion.gob.ec/el-perfil-del-directivo-educativo/
Pedraja-Rejas, L., Araneda-Guirriman, C., Bernasconi, A., & Viancos, P. (2018). Liderazgo, cultura académica y calidad de las universidades: aproximación conceptual y relaciones. Universidad del Zulia(1). Recuperado el 05 de Enero de 2024, de https://www.redalyc.org/journal/290/29062781011/html/
Rivera Pérez , G., Lera Marqués, L., Poleo, A., Rivera, A., & Von Feigenblatt, O. F. (2023). El liderazgo educativo en los programas de educación especial: Una revisión de la literatura. RADE, 8(4), 786. https://www.rade.es/imageslib/PUBLICACIONES/ARTICULOS/V8N4%20-%2006%20-%20AO%20-%20RIVERA.pdf
Rodríguez-Gallegos, M., Ordóñez-Sierra, R., & López-Martínez, A. (2020). La dirección escolar: Liderazgo pedagógico y mejora escolar. Revista de Investigación Educativa, 38(1), 276. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.6018/rie.364581
Universidad Europea. (2021). Qué es el Liderazgo educativo. Universidad Europea. https://universidadeuropea.com/blog/liderazgo-educativo/
Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí. (2021). ULEAM. https://www.uleam.edu.ec/uleam-inauguro-escuela-de-liderazgo-rosalia-arteaga-serrano/
Vela-Quico, G. A., Cáceres-Coaquira, T. J., Vela-Quico, A. F., & Gamero-Torres, H. E. (2020). Liderazgo pedagógico en Arequipa-Perú: Competencias directivas. Revista de Ciencias Sociales, 26(2), 378. file:///C:/Users/USUARIO/Desktop/Dialnet-LiderazgoPedagogicoEnArequipaPeru-7599952.pdf
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2026 Jefferson Alberto Cagua López, Frank Ángel Lemoine Quintero

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Esta revista proporciona un acceso abierto inmediato a su contenido, basado en el principio de que ofrecer al público un acceso libre a las investigaciones ayuda a un mayor intercambio global de conocimiento. Cada autor es responsable del contenido de cada uno de sus artículos. Los artículos pueden ser inéditos o estar disponibles previamente en servidores de preprints reconocidos por la revista. Sin embargo, no se permite la duplicación de la publicación o traducción de un artículo ya publicado en otra revista o como capítulo de un libro.
This journal provides immediate open access to its content, based on the principle that providing the public with free access to research supports a greater global exchange of knowledge. Each author is responsible for the content of each of their articles. Articles may be previously unpublished or available on preprint servers recognized by the journal. However, duplication of publication or translation of an article already published in another journal or as a book chapter is not permitted.
Esta revista oferece acesso aberto imediato ao seu conteúdo, com base no princípio de que oferecer ao público acesso gratuito à pesquisa contribui para um maior intercâmbio global de conhecimento. Cada autor é responsável pelo conteúdo de cada um de seus artigos. Os artigos poderão ser inéditos ou estar previamente disponíveis em servidores de preprints reconhecidos pela revista. No entanto, não é permitida a duplicação de publicação ou tradução de artigo já publicado em outro periódico ou como capítulo de livro.






















Universidad de Oriente