Subutilización estratégica del Plan Anual de Contratación como herramienta de gestión preventiva de riesgos contractuales
Palabras clave:
planificación contractual, riesgos contractuales, gestión preventivaResumen
Introducción: El estudio abordó como problema la subutilización estratégica del Plan Anual de Contratación en la gestión pública ecuatoriana, evidenciada en su uso como instrumento de cumplimiento normativo sin integración efectiva de análisis preventivo, lo que incide en la generación de riesgos contractuales. El objetivo general consistió en analizar la influencia de la subutilización del Plan Anual de Contratación en la recurrencia de riesgos financieros, jurídicos y operativos en la contratación pública. Materiales y métodos: La metodología adoptó un enfoque cuantitativo, con alcance descriptivo correlacional y diseño no experimental de corte transversal. Se emplearon métodos teóricos como análisis, síntesis, inducción y deducción, junto con métodos empíricos basados en encuesta estructurada aplicada a veinticinco analistas de contratación pública mediante escala tipo Likert. Resultados: El procesamiento de datos se realizó mediante estadística descriptiva e inferencial, utilizando el coeficiente de correlación de Spearman para contrastar las hipótesis planteadas. El principal resultado evidenció una correlación positiva extremadamente alta entre la subutilización estratégica del Plan Anual de Contratación y la recurrencia de riesgos contractuales, con un coeficiente de 0,976 y significancia estadística. Discusión: Este hallazgo confirmó que una planificación centrada en el cumplimiento formal, sin integración estratégica ni enfoque preventivo, se asocia con la repetición de contingencias financieras, jurídicas y operativas durante la ejecución contractual. Conclusiones: El estudio concluyó que la planificación contractual constituye un factor determinante del desempeño institucional, por lo que resulta necesario incorporar criterios de gestión preventiva en el Plan Anual de Contratación para fortalecer la estabilidad, la eficiencia y la gobernanza en la contratación pública.
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