Reconocimiento institucional, modalidad de vinculación y desempeño laboral como factores que configuran la inclusión educativa universitaria del personal no docente

Autores/as

  • Rodolfo Enrique Robles Salguero Universidad Estatal Península de Santa Elena, Ecuador
  • Ramón Rivero Pino Universidad Estatal Península de Santa Elena, Ecuador

Palabras clave:

Reconocimiento institucional, modalidad de vinculación, desempeño laboral, análisis de componentes principales.

Resumen

Introducción: El desarrollo de la Educación Superior en América Latina ha acentuado la discusión respecto a la calidad y equidad, donde la inclusión se constituye en el pilar fundamental para la legitimidad institucional (UNESCO, Inclusión y equidad en la educación, 2017). A pesar de ello los estudios sobre inclusión universitaria se han centrado en los estudiantes y académicos relegando a un actor muy importante en este contexto como lo es el personal no docente. Este grupo es clave por los roles que ejecuta, brindando soportes en la gestión administrativa, tecnológico y otros procesos que contribuyen al logro de los objetivos académicos lo que se convierte en una obligación incorporarlos al análisis. Objetivo: Esta investigación examina el reconocimiento institucional, modalidad de vinculación y desempeño laboral como factores que configuran la inclusión educativa universitaria del personal no docente. Materiales y Métodos: Para el estudio se implementó un diseño multivariado con una muestra de 268 colaboradores no docentes de doce universidades de cinco países de Latinoamérica que pertenecen a la red REDIPIES. Se utilizó el Análisis de Componentes principales ACP que identifica 10 constructos latentes que representa el 61,20 % de la varianza total. Los factores que destacan fueron. Clima inclusivo y Reconocimiento, Estabilidad Contractual¬-Vinculación, y la participación en la gestión. Resultados: Un análisis de varianza ANOVA determinó que las percepciones sobre el Reconocimiento CP1 y la Estabilidad CP5 evidencian cambios importantes según el contexto nacional. Mientras que el análisis de Clúster K-Mesansd establece tres perfiles de inclusión. Inclusión estructural 38 % destaca por alta estabilidad y mayor antigüedad del personal en países con tradición de nombramiento. Inclusión precaria 34 % se caracteriza por una baja estabilidad y participación, destaca en cohortes jóvenes de Ecuador y Colombia. Inclusión critica en equidad 28 % moderada en factores laborales, pero deficiente en equidad por diversidad. Conclusiones: Los resultados exponen que la modalidad de vinculación, influenciada por las políticas laborales nacionales y la trayectoria etaria, son el eje diferenciador de la experiencia de pertenencia e inclusión del personal no docente.

Citas

Acosta, M. (2025). Precarización laboral y gobernanza universitaria en América Latina. Revista Latinoamericana de Administración Pública, 17(1), 55–73. https://relap.org/index.php/relap/article/view/acosta2025

Ahn, J., & Kim, Y. (2018). Job insecurity and its consequences on work attitudes: A systematic review. Human Resource Management Review, 217–234. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2018.06.002

Arroyo, J. (2021). El rol del personal administrativo en la gestión universitaria contemporánea. Revista de Educación Superior, 50(198), 87–104. https://doi.org/10.36857/resu.2021.198.1702

Carrión Guerra, D. (2024). Contratación ocasional y estabilidad laboral en la educación superior ecuatoriana. Revista de Estudios del Trabajo, 29(2), 41–59. https://estudiosdeltrabajo.org.ec/index.php/ret/article/view/carrion2024

Cortés, A. (2020). Clima organizacional y reconocimiento institucional en universidades públicas. Revista de Psicología Organizacional, 15(2), 101–120. https://revistapsicologiaorganizacional.org/index.php/rpo/article/view/cortes2020

Espíter Villa, L. (2021). Reconocimiento y autorrealización en contextos laborales universitarios. Revista Colombiana de Ciencias Sociales, 12(2), 299–317. https://doi.org/10.21501/22161201.3654

Gleason, N. W. (2020). Higher education in the era of the fourth industrial revolution. Springer. https://doi.org/10.1007/978-981-13-0194-0

Gómez, M. (2022). Autonomía, desempeño y autorrealización en organizaciones inclusivas. Journal of Work and Organizational Psychology, 38(2), 93–102. https://doi.org/10.5093/jwop2022a11

Honneth, A. (2018). La lucha por el reconocimiento (2.ª ed.). Crítica/Akal. https://www.akal.com/libro/la-lucha-por-el-reconocimiento_35154/

Honneth, A. (2020). Reconocimiento y justicia social. Isegoría, (62), 7–23. https://doi.org/10.3989/isegoria.2020.062.01

Jiménez Robayo, C. (2020). Flexibilización laboral y precarización del empleo universitario en América Latina. Revista Latinoamericana de Estudios del Trabajo, 25(40), 75–96. http://ALAST.info/relet/index.php/relet/article/view/402

López-Roldán, P. & Fachelli, S. (2021). Análisis de componentes principales. Universidad Autónoma de Barcelona. https://ddd.uab.cat/record/242453

Martínez, F. (2021). Inclusión organizacional, estabilidad laboral y desarrollo de carrera. Revista Iberoamericana de Psicología Organizacional, 12(1), 45–60. https://riops.org/index.php/riops/article/view/martinez2021

Mendoza Páez, J. (2020). Condiciones laborales y bienestar del personal administrativo universitario. Revista de Estudios Sociales, (72), 112–125. https://doi.org/10.7440/res72.2020.09

Rojas, P. (2022). Capacitación, estabilidad y desempeño del personal no docente universitario. Revista de Gestión Universitaria, 8(1), 19–34.https://revistagestionuniversitaria.org/index.php/rgu/article/view/rojas2022

UNESCO. (2017). Inclusión y equidad en la educación. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000248254

UNESCO. (2024). Reimaginar el trabajo académico y administrativo en la educación superior. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000389124

Whitchurch, C. (2023). Reconstructing identities in higher education: The rise of the third space. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003446828

Publicado

2026-02-05

Cómo citar

Robles Salguero, R. E., & Rivero Pino, R. (2026). Reconocimiento institucional, modalidad de vinculación y desempeño laboral como factores que configuran la inclusión educativa universitaria del personal no docente. Maestro Y Sociedad, 23(1), 245–250. Recuperado a partir de https://maestroysociedad.uo.edu.cu/index.php/MyS/article/view/7397

Número

Sección

Artículos