Reconhecimento institucional, tipo de vínculo empregatício e desempenho profissional como fatores que influenciam a inclusão de funcionários não docentes no ensino universitário

Autores

  • Rodolfo Enrique Robles Salguero Universidad Estatal Península de Santa Elena, Ecuador
  • Ramón Rivero Pino Universidad Estatal Península de Santa Elena, Ecuador

Palavras-chave:

Reconhecimento institucional, situação empregatícia, desempenho no trabalho, análise de componentes principais.

Resumo

Introdução: O desenvolvimento do ensino superior na América Latina intensificou o debate sobre qualidade e equidade, sendo a inclusão um pilar fundamental para a legitimidade institucional (UNESCO, Inclusão e Equidade na Educação, 2017). Apesar disso, os estudos sobre inclusão universitária têm se concentrado em estudantes e docentes, negligenciando um ator crucial nesse contexto: o pessoal não docente. Esse grupo é fundamental devido aos papéis que desempenha, prestando apoio em processos administrativos, tecnológicos e outros que contribuem para o alcance dos objetivos acadêmicos, tornando essencial sua inclusão na análise. Objetivo: Esta pesquisa examina o reconhecimento institucional, o vínculo empregatício e o desempenho profissional como fatores que moldam a inclusão educacional do pessoal não docente em universidades. Materíais y métodos: Foi implementado um delineamento multivariado com uma amostra de 268 membros do pessoal não docente de doze universidades em cinco países latino-americanos pertencentes à rede REDIPIES. A Análise de Componentes Principais (ACP) foi utilizada, identificando 10 construtos latentes que representam 61,20% da variância total. Os fatores que se destacaram foram: Clima Inclusivo e Reconhecimento, Estabilidade Contratual/Emprego e Participação na Gestão. Resultados: Uma análise de variância (ANOVA) determinou que as percepções de Reconhecimento (CP1) e Estabilidade (CP5) apresentam mudanças significativas dependendo do contexto nacional.Enquanto isso, a análise de cluster K-Mesans estabeleceu três perfis de inclusão: Inclusão Estrutural (38%) é caracterizada por alta estabilidade e maior tempo de serviço dos funcionários em países com tradição de nomeação. Inclusão Precária (34%) é caracterizada por baixa estabilidade e participação, e é proeminente em coortes mais jovens no Equador e na Colômbia. Inclusão Crítica em Equidade (28%) é moderada em termos de fatores trabalhistas, mas deficiente em equidade devido à diversidade. Conclusoes: Os resultados mostram que a situação empregatícia, influenciada por políticas trabalhistas nacionais e trajetória etária, é o fator diferenciador na experiência de pertencimento e inclusão para funcionários não docentes.

Referências

Acosta, M. (2025). Precarización laboral y gobernanza universitaria en América Latina. Revista Latinoamericana de Administración Pública, 17(1), 55–73. https://relap.org/index.php/relap/article/view/acosta2025

Ahn, J., & Kim, Y. (2018). Job insecurity and its consequences on work attitudes: A systematic review. Human Resource Management Review, 217–234. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2018.06.002

Arroyo, J. (2021). El rol del personal administrativo en la gestión universitaria contemporánea. Revista de Educación Superior, 50(198), 87–104. https://doi.org/10.36857/resu.2021.198.1702

Carrión Guerra, D. (2024). Contratación ocasional y estabilidad laboral en la educación superior ecuatoriana. Revista de Estudios del Trabajo, 29(2), 41–59. https://estudiosdeltrabajo.org.ec/index.php/ret/article/view/carrion2024

Cortés, A. (2020). Clima organizacional y reconocimiento institucional en universidades públicas. Revista de Psicología Organizacional, 15(2), 101–120. https://revistapsicologiaorganizacional.org/index.php/rpo/article/view/cortes2020

Espíter Villa, L. (2021). Reconocimiento y autorrealización en contextos laborales universitarios. Revista Colombiana de Ciencias Sociales, 12(2), 299–317. https://doi.org/10.21501/22161201.3654

Gleason, N. W. (2020). Higher education in the era of the fourth industrial revolution. Springer. https://doi.org/10.1007/978-981-13-0194-0

Gómez, M. (2022). Autonomía, desempeño y autorrealización en organizaciones inclusivas. Journal of Work and Organizational Psychology, 38(2), 93–102. https://doi.org/10.5093/jwop2022a11

Honneth, A. (2018). La lucha por el reconocimiento (2.ª ed.). Crítica/Akal. https://www.akal.com/libro/la-lucha-por-el-reconocimiento_35154/

Honneth, A. (2020). Reconocimiento y justicia social. Isegoría, (62), 7–23. https://doi.org/10.3989/isegoria.2020.062.01

Jiménez Robayo, C. (2020). Flexibilización laboral y precarización del empleo universitario en América Latina. Revista Latinoamericana de Estudios del Trabajo, 25(40), 75–96. http://ALAST.info/relet/index.php/relet/article/view/402

López-Roldán, P. & Fachelli, S. (2021). Análisis de componentes principales. Universidad Autónoma de Barcelona. https://ddd.uab.cat/record/242453

Martínez, F. (2021). Inclusión organizacional, estabilidad laboral y desarrollo de carrera. Revista Iberoamericana de Psicología Organizacional, 12(1), 45–60. https://riops.org/index.php/riops/article/view/martinez2021

Mendoza Páez, J. (2020). Condiciones laborales y bienestar del personal administrativo universitario. Revista de Estudios Sociales, (72), 112–125. https://doi.org/10.7440/res72.2020.09

Rojas, P. (2022). Capacitación, estabilidad y desempeño del personal no docente universitario. Revista de Gestión Universitaria, 8(1), 19–34.https://revistagestionuniversitaria.org/index.php/rgu/article/view/rojas2022

UNESCO. (2017). Inclusión y equidad en la educación. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000248254

UNESCO. (2024). Reimaginar el trabajo académico y administrativo en la educación superior. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000389124

Whitchurch, C. (2023). Reconstructing identities in higher education: The rise of the third space. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003446828

Publicado

2026-02-05

Como Citar

Robles Salguero, R. E., & Rivero Pino, R. (2026). Reconhecimento institucional, tipo de vínculo empregatício e desempenho profissional como fatores que influenciam a inclusão de funcionários não docentes no ensino universitário. Mestre E Sociedade, 23(1), 245–250. Recuperado de https://maestroysociedad.uo.edu.cu/index.php/MyS/article/view/7397

Edição

Seção

Artículos