Modelo de Governança Digital para a Gestão, Promoção e Divulgação Turística do Cantão Antonio Ante
Palavras-chave:
plataforma digital de turismo; destinos turísticos inteligentes; Governança do turismo; transformação digital; gestão pública municipalResumo
Introdução: Esta pesquisa aborda o desenvolvimento de uma plataforma digital de turismo e um modelo de governança digital para a gestão, promoção e divulgação das atrações do cantão Antonio Ante (Imbabura, Equador). Isso se dá em resposta à discrepância entre o valor de seu patrimônio turístico (tradições têxteis, gastronomia, sambaquis pré-hispânicos) e sua limitada visibilidade digital, o que o mantém atrás de destinos vizinhos como Otavalo e Cotacachi. Materiais e métodos: Adotou-se uma abordagem mista, com escopo descritivo e proposicional, e um delineamento transversal não experimental. A amostra incluiu 384 visitantes (amostragem sistemática), um censo de prestadores de serviços, 10 funcionários municipais, um painel de 9 especialistas com doutorado que avaliaram a proposta em seis critérios utilizando uma escala de 1 a 10 pontos, e um grupo focal de 11 especialistas do Ministério do Turismo. Resultados: A avaliação diagnóstica confirmou a fragmentação das informações turísticas, a falta de georreferenciamento, a ausência de dados sistemáticos sobre os visitantes e a falta de coordenação entre os canais de promoção. O painel de especialistas atribuiu uma classificação média de 8,90/10 (categoria "muito adequado"); a correlação entre transformação digital e impacto esperado foi positiva e significativa (r = 0,75; p = 0,020), enquanto a correlação entre funcionalidade da plataforma e integração do modelo de destino turístico inteligente foi negativa (r = -0,80; p = 0,010). Discussão: Os resultados confirmam as abordagens relativas à interdependência entre informação, conectividade e governança em destinos inteligentes e coincidem com os resultados em Cuenca sobre as divisões digitais em destinos equatorianos; a tensão entre as expectativas de visitantes, prestadores de serviços e autoridades orientou o projeto para uma ferramenta que atenda tanto ao público externo quanto à capacidade institucional do município. Conclusões: A plataforma digital e o modelo de governança constituem ferramentas de gestão e não um mero investimento em imagem, pois permitem a tomada de decisões baseadas em evidências, melhoram a experiência do visitante e oferecem um modelo replicável para outros cantões intermediários; a validação quantitativa e qualitativa confirmou a relevância, viabilidade e sustentabilidade da proposta.
Referências
Buhalis, D. (2020). Technology in tourism: from information communication technologies to eTourism and smart tourism towards ambient intelligence tourism: A perspective article. Tourism Review, 75(1), 267-272. https://doi.org/10.1108/TR-06-2019-0258
Buhalis, D., & Sinarta, Y. (2019). Real-time co-creation and nowness service: Lessons from tourism and hospitality. Journal of Travel & Tourism Marketing, 36(5), 563-582. https://doi.org/10.1080/10548408.2019.1592059
Femenia-Serra, F., & Neuhofer, B. (2019). Smart tourism experiences: Conceptualisation, key dimensions and research agenda. Investigaciones Regionales, Journal of Regional Research, 42, 129-150.
Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Antonio Ante. (2020). Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del cantón Antonio Ante. GAD Municipal de Antonio Ante.
Gretzel, U., Sigala, M., Xiang, Z., & Koo, C. (2015). Smart tourism: Foundations and developments. Electronic Markets, 25(3), 179-188. https://doi.org/10.1007/s12525-015-0196-8
Ivars-Baidal, J. A., Celdrán-Bernabeu, M. A., Mazón, J. N., & Perles-Ivars, Á. F. (2019). Smart destinations and the evolution of ICTs: A new scenario for destination management? Current Issues in Tourism, 22(13), 1581-1600. https://doi.org/10.1080/13683500.2017.1388771
Lojano Chapa, P. M., Benenaula Lojano, J. F., & Gómez Ceballos, G. P. (2023). Tecnología e innovación en destinos turísticos inteligentes. Caso Cuenca, Ecuador. PASOS Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 21(1), 195-212. https://doi.org/10.25145/j.pasos.2023.21.013
Ministerio de Turismo del Ecuador. (2024). Destinos Turísticos Inteligentes: innovación y sostenibilidad. Ministerio de Turismo del Ecuador.
Molinillo, S., Anaya-Sánchez, R., & Liébana-Cabanillas, F. (2019). Analyzing the effect of social support and community factors on customer engagement and its impact on loyalty behaviors toward social commerce websites. Computers in Human Behavior, 108, 105980. https://doi.org/10.1016/j.chb.2019.04.004
Molinillo, S., Liébana-Cabanillas, F., Anaya-Sánchez, R., & Buhalis, D. (2018). DMO online platforms: Image and intention to visit. Tourism Management, 65, 116-130. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2017.09.021
Organización Mundial del Turismo. (2021). Recomendaciones de la OMT sobre turismo y transformación digital. OMT. https://doi.org/10.18111/9789284422579
Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas. (2023). Catálogo de soluciones tecnológicas para Destinos Turísticos Inteligentes. SEGITTUR.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2026 Leonardo Rigoberto Valle Arroyo, Johanna Irene Escobar Jara, Noel Batista Hernandez

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Esta revista proporciona un acceso abierto inmediato a su contenido, basado en el principio de que ofrecer al público un acceso libre a las investigaciones ayuda a un mayor intercambio global de conocimiento. Cada autor es responsable del contenido de cada uno de sus artículos. Los artículos pueden ser inéditos o estar disponibles previamente en servidores de preprints reconocidos por la revista. Sin embargo, no se permite la duplicación de la publicación o traducción de un artículo ya publicado en otra revista o como capítulo de un libro.
This journal provides immediate open access to its content, based on the principle that providing the public with free access to research supports a greater global exchange of knowledge. Each author is responsible for the content of each of their articles. Articles may be previously unpublished or available on preprint servers recognized by the journal. However, duplication of publication or translation of an article already published in another journal or as a book chapter is not permitted.
Esta revista oferece acesso aberto imediato ao seu conteúdo, com base no princípio de que oferecer ao público acesso gratuito à pesquisa contribui para um maior intercâmbio global de conhecimento. Cada autor é responsável pelo conteúdo de cada um de seus artigos. Os artigos poderão ser inéditos ou estar previamente disponíveis em servidores de preprints reconhecidos pela revista. No entanto, não é permitida a duplicação de publicação ou tradução de artigo já publicado em outro periódico ou como capítulo de livro.























Universidad de Oriente