Análisis del impacto de la inteligencia artificial en la detección de colusión en el Gad de Cuenca
Palabras clave:
Inteligencia artificial, detección de colusión, contratación pública, Gobierno Autónomo Descentralizado de Cuenca, estudio cualitativo, confianza institucional.Resumen
Introducción: La presente investigación tuvo como objetivo analizar el impacto de la inteligencia artificial en la detección de prácticas colusorias en los procesos de contratación pública del Gobierno Autónomo Descentralizado de Cuenca, Ecuador, en el marco de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública y su reglamento. Materiales y métodos: Se desarrolló un estudio con enfoque cualitativo, alcance exploratorio-descriptivo y diseño no experimental transversal, aplicando encuestas estructuradas con escala Likert a 32 participantes distribuidos en tres grupos: 12 funcionarios del GAD de Cuenca, 11 especialistas externos en contratación pública y 9 proveedores frecuentes. Resultados y discusión: Los resultados evidencian un diagnóstico compartido sobre las debilidades del sistema actual de detección de colusión, caracterizado por baja eficiencia (promedio 1.92), limitada transparencia (2.44) e insuficiencia de capacidades técnicas (2.58). Simultáneamente, existe un consenso transversal respecto al potencial transformador de la inteligencia artificial, especialmente en dimensiones como transparencia (4.73), objetividad en la toma de decisiones (4.08) y competitividad (4.67). Los especialistas identificaron como factores críticos para el éxito la calidad y estandarización de los datos (4.27) y la necesidad de implementación gradual (4.36, con consenso absoluto). Sin embargo, se detectó como eslabón más débil la confianza en la imparcialidad con que serían investigadas las alertas generadas algorítmicamente (3.82), así como la preocupación por posibles barreras de entrada para pequeñas y medianas empresas (4.11). Conclusiones: Se concluye que la inteligencia artificial constituye una herramienta con alto potencial transformador para la contratación pública local, pero su implementación efectiva requiere un abordaje integral que combine innovación tecnológica con fortalecimiento normativo, desarrollo de capacidades, gestión del cambio organizacional, mecanismos de supervisión independiente y políticas de inclusión que garanticen equidad y legitimidad en todo el proceso.
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