El Plan de Negocios y su papel en la gestión empresarial

Resumo

Introducción: Para la creación de nuevas empresas o nuevas unidades de negocios de las que ya están en marcha, como
para la gestión de las ya existentes, es necesario y útil desarrollar un plan de negocios que permita evaluar la probabilidad
de éxito de la misma y reducir la incertidumbre y el riesgo que tiene cualquier actividad no planificada. Materiales y
métodos: Se utilizaron métodos como análisis y síntesis: para establecer la caracterización del objeto de estudio y definir
los referentes teóricos que sirven de sustento al proceso investigativo y análisis bibliográfico. Resultados: Un Plan de
Negocios sirve como punto de partida para un progreso empresarial siendo una herramienta de trabajo y reflexión,
detallándose por escrito por lo general por una persona emprendedora, en el cual se forja sus ideas, como llevarlas a
cabo, indica los objetivos a los que desea llegar y las estrategias que utilizar. Discusión: Muchas y muy variadas pueden
ser las herramientas para implementar una gestión empresarial. En donde la coordinación entre los niveles de gestión
de proyecto: (portafolio, programa y proyecto) estructuran la instrumentalización de un pensamiento consistente y
ordenado. Conclusiones: En los últimos años han aparecido “nuevas teorías y modelos que están sentando las bases
para un nuevo paradigma de gestión”.