Ambiente Laboral en la Escuela de educación Puerto Morona y su influencia en la práctica docente
Palabras clave:
Ambiente laboral; práctica docente; clima organizacional; gestión institucional; intervención educativaResumen
Introducción: El ambiente laboral en las instituciones educativas constituye un factor determinante para el bienestar profesional del docente y la calidad de la práctica pedagógica. En este marco, el presente estudio tuvo como objetivo diseñar una estrategia de intervención institucional orientada al fortalecimiento del clima laboral y su relación con la práctica docente en la Escuela de Educación Puerto Morona. Materiales y métodos: La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, con alcance descriptivo y diseño secuencial, permitiendo articular un diagnóstico institucional con la formulación y validación de una propuesta de mejora. La población estuvo conformada por 3 docentes, 80 estudiantes y 20 padres de familia, a quienes se aplicaron los siguientes instrumentos de recolección de información: ficha de observación del desempeño docente, entrevistas, cuestionarios, encuestas y revisión documental, todos validados mediante juicio de expertos. Resultados y discusión: Los resultados del diagnóstico evidenciaron debilidades significativas en la planificación pedagógica, el uso de estrategias metodológicas, la gestión del aula, la comunicación institucional, el manejo de conflictos y el acompañamiento pedagógico, así como una limitada articulación entre los documentos institucionales y la práctica educativa. A partir de estos hallazgos, se diseñó una estrategia de intervención institucional estructurada en ejes estratégicos y acciones operativas, orientada al fortalecimiento del clima laboral, la práctica docente, la convivencia escolar y la relación escuela–familia. La validación de la propuesta, realizada mediante juicio de expertos y valoración social de estudiantes y padres de familia, mostró altos niveles de pertinencia, coherencia interna, factibilidad y aceptación contextual. Conclusión: Se concluye que el fortalecimiento del clima laboral constituye un eje estratégico para mejorar la práctica docente y la calidad educativa, y que las intervenciones institucionales contextualizadas y participativas representan una vía efectiva para promover mejoras sostenibles en contextos escolares similares.
Citas
Barraza, A., & Ortega, J. (2018). Clima organizacional y desempeño docente en instituciones educativas. Apuntes de Ciencia y Sociedad, 5(2), 291–305.
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5294647
Benítez Romero, E., & Herrera Jara, L. (2023). Recorrido histórico e investigativo sobre liderazgo transformacional del directivo docente orientado al mejoramiento del clima laboral. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 7(1), 4604–4620.
https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i1.4781
Bernal, Á., Cedeño, G., Bello, J., & Bernal, M. (2023). Clima organizacional en el desempeño laboral de los docentes en una unidad educativa ecuatoriana. Dominio de las Ciencias, 9(1), 197–226.
https://doi.org/10.23857/dc.v9i1.2738
Clavijo Luengas, A. (2023). El clima laboral y la satisfacción laboral en el desempeño docente de instituciones educativas públicas. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 7(4), 9496–9510.
https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i4.5697
Enríquez, M., & Calderón, J. (2017). El clima laboral y su incidencia en el desempeño del personal docente de una escuela de educación básica. PODIUM, (Especial), 131–143.
https://revistas.uees.edu.ec/index.php/Podium/article/view/77
Estrada, E., Mamani, H., & Chura, J. (2019). Clima organizacional y satisfacción laboral en docentes de educación básica. Conocimiento para el Desarrollo, 10(2), 221–226.
http://dx.doi.org/10.17268/CpD.2019.02.08
Molina-Vicuña, G. del P. (2023). Liderazgo transformacional como modelo para mejorar el clima laboral docente. Telos, 25(3), 783–801.
https://doi.org/10.36390/telos253.14
Paco, E., & Matas, A. (2015). Clima organizacional y desempeño laboral docente en instituciones educativas. Apuntes de Ciencia y Sociedad, 5(2), 63–72.
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5294647
Rugel-Sono, E., Cedeño, G., Bello, J., & Bernal, M. (2018). Clima organizacional y desempeño laboral docente en instituciones educativas públicas. Dominio de las Ciencias, 4(3), 402–418.
https://doi.org/10.23857/dc.v4i3.814
Rugel-Sono, E. (2023). Ambiente laboral y compromiso docente en instituciones educativas públicas. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 7(2), 3124–3140.
https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i2.4675
Tabares-Díaz, Y., Gómez-López, J., & Martínez-Pineda, A. (2020). Clima organizacional y desempeño docente en instituciones educativas de América Latina. Revista Iberoamericana de Educación, 82(1), 89–106.
https://doi.org/10.35362/rie8213812
Tantaleán, R., Mamani, H., & Chura, J. (2022). Liderazgo transformacional directivo y trabajo colaborativo docente en una institución educativa pública. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 6(4), 211–228.
https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v6i4.2842
Tellechea-Acuña, L. M. (2025). Ambiente laboral docente y calidad del desempeño pedagógico en instituciones educativas latinoamericanas. Revista Educación y Sociedad, 18(1), 45–61.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2026 Ligia Inés Aucay Siguenza, Rosa Chuquirima Poma, Evelyn Jazmín Henriquez Antepara, César Ricardo Castillo Montúfar

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
Esta revista proporciona un acceso abierto inmediato a su contenido, basado en el principio de que ofrecer al público un acceso libre a las investigaciones ayuda a un mayor intercambio global de conocimiento. Cada autor es responsable del contenido de cada uno de sus artículos. Los artículos pueden ser inéditos o estar disponibles previamente en servidores de preprints reconocidos por la revista. Sin embargo, no se permite la duplicación de la publicación o traducción de un artículo ya publicado en otra revista o como capítulo de un libro.
This journal provides immediate open access to its content, based on the principle that providing the public with free access to research supports a greater global exchange of knowledge. Each author is responsible for the content of each of their articles. Articles may be previously unpublished or available on preprint servers recognized by the journal. However, duplication of publication or translation of an article already published in another journal or as a book chapter is not permitted.
Esta revista oferece acesso aberto imediato ao seu conteúdo, com base no princípio de que oferecer ao público acesso gratuito à pesquisa contribui para um maior intercâmbio global de conhecimento. Cada autor é responsável pelo conteúdo de cada um de seus artigos. Os artigos poderão ser inéditos ou estar previamente disponíveis em servidores de preprints reconhecidos pela revista. No entanto, não é permitida a duplicação de publicação ou tradução de artigo já publicado em outro periódico ou como capítulo de livro.






















Universidad de Oriente