Array Array

Array

Autores

Palavras-chave:

Array, Array

Resumo

Array

Referências

1. Barahona Urbano, H., Cabrera Moya, D. R., & Torres Castro, U. E. (2011). Los Lideres del Siglo XXI. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/2654/265422684006.pdf
2. Bass, B. M. (1997). ¿El paradigma de liderazgo transaccional-transformacional trasciende las fronteras organizacionales y nacionales? American Psychological Associoattion, 130-139.
3. Cardona A., D. A., & Buelvas, S. (2010). Medir el clima organizacional: Preocupación legitima y necesaria por parte del Management. Recuperado de https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3997286.pdf
4. Castro, A. (2006). Teorías implícitas del liderazgo, contexto y capacidad de conducción. Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal, 89 - 97.
5. Chiavenato, I. (2006). Introducción a la teoria general de la administracion. México: Encuadernadores, S.A. de C.V.
6. Contreras, D. M., & Jimenez, L. F. (2016). Liderazgo y clima organizacional en un colegio de cundinamarca. lineamientos básicos para su intervención. Bogotá D.C.: Universidad del Rosario.
7. Córdova Zamora, M. (2013). Estadística Inferencial. Lima: San Marcos.
8. Crawfrord, C. (1995). Revista de liderazgo y estudios organizacionales. Recuperado de https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1071791995002
9. Cuadrado, I. (2001). Cuestiones teóricas y datos preliminares sobre tres estilos de liderazgo. (s.p.e.).
10. Garcia, D. (2010). Satisfacción laboral. Una Aproximación Teorica. Recuperado de http://www.eumed.net/rev/cccss/09/dgv.htm
11. Hersey, P. H., Blanchard, K. H., & Johnson, D. E. (1996). Management of Organizational Behavior. New Jersey: Prentice - Hall.
12. Jimenez , C. C. (2014). Relación entre liderazgo transformacional de los directores y la motivación hacia el trabajo y el desempeño de docentes de una universidad privada. Recuperado de https://www.redalyc.org/html/213/21329176007/
13. Kats, D., Kahn, R. L., & Wiley, J. (1967). Oxford Academic. Social Force. Recuperado de https://academic.oup.com/sf/ articleabstract/
14. Locke, E. A., & Latham, G. P. (1 de Julio de 1990). Motivación y satisfacción del trabajo: luz al final del túnel. Recuperado de https://journals.sagepub.com/
15. Marrimer-Tomey, A. (1996). Administracion y liderazgo en enfermeria. Madrid: Elsevier España.
16. Muchinsky, P. M. (2000). Psicologia aplicada al trabajo. Madrid: Ediciones Paraninfo.
17. Ramirez , S. S. (2016). Estilos del liderazgo directivo y motivación laboral de los trabajadores del instituto del Mardel Perú - IMARPE. Lima: Universidad Cesar Vallejo.
18. Real Academia Española. (2018). Diccionario de la lengua española. Barcelona: Rae.es.
19. Sánchez Carlessi, H., & Reyes Meza, C. (1998). Metodología y Diseños en la Investigación Cientifica. Lima: Mantaro.
20. Sánchez Vasquez, J. F. (2010). Liderazgo: teorías y aplicaciones. Salamanca-España: Universidad Pontificia de Salamanca.
21. Zermeño Corral, J. (2019). Teorias y modelos del liderazgo. Recuperado de https://www.academia.edu/32537977/UNIDAD_3_Teor%C3%ADas_y_modelo

Downloads

Publicado

2021-06-23

Como Citar

, , , & . (2021). Array Array: Array. Mestre E Sociedade, 18(3), 860–868. Recuperado de https://maestroysociedad.uo.edu.cu/index.php/MyS/article/view/5381

Edição

v. 18 n. 3 (2021)

Seção

Artículos

Licença

Esta revista proporciona un acceso abierto inmediato a su contenido, basado en el principio de que ofrecer al público un acceso libre a las investigaciones ayuda a un mayor intercambio global de conocimiento. Cada autor es responsable del contenido de cada uno de sus artículos. Los artículos pueden ser inéditos o estar disponibles previamente en servidores de preprints reconocidos por la revista. Sin embargo, no se permite la duplicación de la publicación o traducción de un artículo ya publicado en otra revista o como capítulo de un libro.

This journal provides immediate open access to its content, based on the principle that providing the public with free access to research supports a greater global exchange of knowledge. Each author is responsible for the content of each of their articles. Articles may be previously unpublished or available on preprint servers recognized by the journal. However, duplication of publication or translation of an article already published in another journal or as a book chapter is not permitted.

Esta revista oferece acesso aberto imediato ao seu conteúdo, com base no princípio de que oferecer ao público acesso gratuito à pesquisa contribui para um maior intercâmbio global de conhecimento. Cada autor é responsável pelo conteúdo de cada um de seus artigos. Os artigos poderão ser inéditos ou estar previamente disponíveis em servidores de preprints reconhecidos pela revista. No entanto, não é permitida a duplicação de publicação ou tradução de artigo já publicado em outro periódico ou como capítulo de livro.