A inovação organizacional sustentável em microempresas: o papel da consultoria universitária e a participação estudantil como impulsionadoras de vantagem competitiva

Autores

  • Aída Dinorah García Álvarez
  • Rosario del Carmen Suárez-Jiménez
  • Jorge Rebollo-Meza

Resumo

Introdução: As microempresas costumam operar com recursos limitados e enfrentam uma pressão crescente para conciliar resultados econômicos, sociais e ambientais, o que tornou a inovação organizacional sustentável um tema que não pode mais ser adiado. Objetivo: Este artigo documental examina como a assessoria universitária contribui para a inovação sustentável em microempresas, com atenção especial ao papel que os estudantes universitários podem desempenhar por meio de sua formação empresarial, serviço social e prática profissional. Materiais e métodos: Foi realizada uma revisão sistemática da literatura acadêmica e institucional (Bowen, 2009), da qual emergiram quatro categorias temáticas relacionadas à consultoria universidade-empresa, à sustentabilidade organizacional e aos modelos de interação com participação estudantil. Resultados: Os achados mostram que um número considerável de microempresários recorre à orientação externa para fortalecer seus processos internos, impulsionar o crescimento de seus negócios ou obter acesso a financiamento — necessidades que as universidades podem atender por meio de centros de empreendedorismo e consultoria. Conclusões: Com base nesta análise, propõe-se um modelo conceitual no qual os estudantes participam da assessoria a microempresas no âmbito de um Centro de Empreendedorismo e Consultoria universitário; isso pode gerar capacidades organizacionais difíceis de imitar e uma vantagem competitiva sustentada para as microempresas assessoradas.

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Publicado

2026-10-27

Edição

v. 23 n. 3 (2026)

Seção

Artículos

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